Статті за темою Управління медичним персоналом

Контракт з керівником державного, комунального закладу охорони здоров’я
Читайте про порядоку укладання контракту з керівником медичного закладу, скачайте типову форму цього документу, який затвердив Кабінет Міністрів, дізнайтеся, які пункти контракту передбачені для підтримки управлінця.
4117
Відділення аритмій серця: організація роботи
Для підвищення якості надання медичної допомоги пацієнтам з аритміями серця та пов'язаними з ними загрозливими для життя станами створюють спеціалізовані відділення аритмій серця з електрофізіологічною лабораторією. Читайте, які завдання постають перед підрозділом та як організувати його роботу.
395
Кардіологічний кабінет поліклінічного відділення: спеціалізація та завдання
Дізнайтеся, як згідно з нововведеннями в законодавстві має функціонувати кардіологічний кабінет у медичному закладі, які завдання постають перед його працівниками та на що має право розраховувати пацієнт.
1918
Автономізація медичного закладу: алгоритм від МОЗ
Автономізація медзакладів — це перетворення закладу охорони здоров’я (ЗОЗ) з бюджетної установи на ЗОЗ-комунальне підприємство. МОЗ опублікувало рекомендації, як провести реорганізацію медичного закладу і взаємодіяти з місцевою радою.
4458
Професійне спілкування медичних працівників у соціальних мережах
Поширення соціальних мереж і легкий доступ до інтернету сприяють активному спілкуванню і, як наслідок, — віртуальному та реальному об’єднанню людей. Проте вони також створюють і нові виклики, адже рішення опублікувати недоречну інформацію може завдати людині, її близьким чи роботодавцю значної репутаційної шкоди.
1183
Профилактика эмоционального выгорания у медработников
Читайте, как на уровне руководства медицинского учреждения организовать профилактику эмоционального выгорания у сотрудников: как распознать симптомы, отличить выгорание от стресса и предотвратить развитие синдрома.
2170
Наставничество в медицине — разработка адаптационной программы
Наставничество в медицине – важная часть адаптационной программы, а также один из ключевых аспектов в алгоритме улучшения профессиональных навыков у молодых специалистов. Успех вновь прибывшего работника во многом зависит от эффективности его адаптационного периода в медучреждении. Как организовать наставничество — читайте в статье!
3007