Із 2019 року приймати нових працівників на посаду заступника головного лікаря з медсестринства не можна. А як щодо тих, хто працював на цій посаді раніше? Чи мають право такі працівники продовжувати виконувати свої обов’язки? У статті розтлумачуємо, що буде з посадою заступника головного лікаря з медсестринства у новому році
Як вчинити, коли потрібно перевести працівника з однієї зміни в іншу, щоб не порушити норм чинного законодавства? В статті — поради юриста щодо двох найвдаліших вирішень ситуації.
Коли керівник іде у відпустку, видає наказ «Відбуваю у відпустку. Виконання обов’язків покладаю на…». Коли їде у відрядження — «Відбуваю у відрядження…». Видайте наказ про тимчасове покладання обов’язків із преамбулою «У зв’язку з тимчасовою непрацездатністю…». Регламентуйте розподіл обов’язків між керівником і заступниками в посадових інструкціях
У штатному розписі приватного лікувально-профілактичного закладу можна передбачити посади і директора, і головного лікаря, який би підпорядковувався директору з 01.01.2019 року. Щоправда, замість посади головного лікаря із цього часу з’явиться нова посада — медичний директор. Деталі у статті, ще докладніші пояснення експертів - за посиланнями
Про те, як медреформа вплине на роботу лікарів, сказано чимало. Що ж змінить ця медреформа для медсестер МОЗ пояснив не так багато. Читайте в статті пояснення експертів щодо діяльності середнього медперсоналу, його освіти, оплати праці та повсякденних завдань в нових умовах.
Читайте в статье, каких изменений требует работа медсестры первичного контакта в условиях реформирования медицинской отрасли и что значит медреформа для медсестер в плане новых обязанностей, образования и окладов.
Лікарів яких спеціальностей необхідно направляти для роботи в дитячі оздоровчі табори – педіатрів, терапевтів, фахівців інших спеціальностей (оториноларингологів, хірургів)? Чи існують вимоги щодо спеціальності цих працівників?
Читайте в статті, як правильно укласти строковий договір з медпрацівником, як уникнути помилок під час оформлення документації та коли строковий договір укладати не можна.
Навіть найефективніший медпрацівник за умови неадекватно великої завантаженості роботою дуже швидко згасне і втратить усіляку мотивацію. Тому розрахувати денне навантаження кожного медпрацівника — завдання керівництва медзакладу. Хронометраж робочого часу медика — дієвий інструмент у визначенні ступеню навантаженості співробітників.
Навіть напружена і тривала робота без цілісного плану рано чи пізно зайде в глухий кут. Особливо, якщо ця робота - взаємодія з колегами чи підлеглими. Скачайте примірний план наставництва та використайте в підготовці новоприйнятих на роботу спеціалістів.
