Як спланувати штат та оплатити роботу медпрацівників: онлайн-курс

Автор
Експертна редакція порталу
Для успішної роботи медзакладу фахівці Вищої школи безперервного професійного розвитку розробили для Вас навчальну програму, яка допоможе правильно організувати його роботу

Обравши Вищу школу безперервного професійного розвитку, ви матимете змогу:

  • навчатися у зручний для вас час
  • без відриву від роботи підвищити свою кваліфікацію
  • отримати електронний сертифікат

Програма пояснить, чому правильне планування кадрової потреби — ознака успішного медзакладу, як змоделювати систему оплати праці у КНП, чи потрібно переукладати колдоговір після перетворення у КНП та чи потрібно керівнику переукладати контракт за новим порядком.

IX Конгрес MedSprava: стратегія успіху

Як спланувати штат та оплатити роботу медпрацівників: програма

⭐ Містить 26 уроків

⭐ Формат — дистанційно

Навчальна програма складається із чотирьох модулів, кожен містить по декілька курсів.

Модуль1. Потреба медзакладу в кадрах

Формуємо обсяг діяльності медзакладу

✎ Чому правильне планування кадрової потреби — ознака успішного медзакладу

✎ Як сформувати обсяг діяльності стаціонарів на підставі системного аналізу

✎ Як аналізувати роботу амбулаторно-поліклінічних установ

Складаємо штатний розпис

✎ Як скласти штатну структуру та розрахувати чисельність посад за спеціальностями

✎ Що робити, якщо потрібної посади немає у Класифікаторі професій

Модуль 2. Нормування праці

Обираємо метод нормування

✎ Які методи нормування використати, щоб визначити і спланувати чисельність персоналу

✎  Як за допомогою хронометражу оптимізувати роботу працівників

✎ Як вивчати трудовий процес за допомогою фотографії робочого часу

Класифікуємо управлінський персонал

✎ Як визначити управлінські функції

✎ За якими методами нормувати управлінську діяльність

 

Алла Худякова шеф-редактор Експертус Охорона здоров'я
Випадки надання медичних послуг за плату від юридичних і фізичних осіб. Розмежування платних послуг від послуг, які входять до програми медичних гарантій. Вимоги, яких мають дотримувати заклади охорони здоров’я під час надання платних послуг

Модуль 3. Оплата праці і мотивація персоналу

Обираємо систему оплати праці

✎ Як змоделювати систему оплати праці у КНП

✎ Як запровадити тарифну систему у приватному медзакладі

✎ Як установити посадові оклади керівникам: директору, його заступникам, медичному директору

✎ Які особливості оплати праці керівника КНП

Складаємо колдоговір

✎ Чи обов’язково укладати колдоговір у медзакладі

✎ Чи потрібно переукладати колдоговір після перетворення у КНП

 ✎ Як оформити положення про оплату праці і преміювання

Мотивуємо працівників

✎ Яка нематеріальна мотивація буде ефективною для працівників вашого медзакладу

✎ Як розробити місцеву мотиваційну програму

Модуль 4. Правові відносини «працівник — роботодавець»

Оформлюємо трудові відносини з працівниками

✎ Чи потрібно керівнику переукладати контракт за новим порядком

✎ Як оформити працівників

✎ Чи варто укладати з працівниками договори цивільно-правового характеру

Готуємося до перевірки Держпраці

✎ За які порушення посадова особа понесе адміністративну відповідальність

✎ За що директору загрожує арешт

✎ Як спрогнозувати ризики і прорахувати «ціну питання» для різних порушень

✎ Як підготуватися до інспектування, щоб не зашкодити собі

Як навчатися

Навчання дистанційне, а доступ до уроків ви матимете цілодобово. Навчатися можна будь-де, де є доступ до інтернету.  

Щоб пройти навчання:

  • зайдіть на за посиланням;
  • оберіть навчальну програму;
  • керуйтеся подальшими інструкціями менеджера.

Після успішного завершення навчання отримаєте сертифікат.

 

До чого готуватися ЗОЗ після скасування Господарського кодексу

Останні новини

Усі новини

Гарячі запитання

Усі питання і відповіді