Статті - сторінка 124

Приклад наказу про затвердження алгоритмів надання екстреної медичної допомоги

Приклад наказу про затвердження алгоритмів надання екстреної медичної допомоги підкаже на конкретному зразку, що враховувати під час затвердження алгоритмів у медзакладі, хто саме повинен укладати такий документ, які аспекти роботи з персоналом важливо запланувати.
3723

Лідерство в медсестринстві: експрес-курс для головної медсестри

В умовах медреформи головним медичним сестрам як ніколи важливо здобувати та поліпшувати лідерські якості. Аби вашу думку почули і правильно зрозуміли, потрібно знати, як її подати. Для цього скористайтеся порадами, наведеними далі.
5302

Бюджетні зобов’язання медзакладу: як укласти?

Яким чином укладаються бюджетні зобов’язання медзакладів? Що загрожує посадовим особам, якщо такі зобов’язання не виконуються? На усі ці питання відповідаємо у статті.
2022

Фармакотерапевтична комісія: організація роботи в медзакладі

З усього розмаїття лікарських препаратів, лікарі-практики медичного закладу у своїй роботі використовують лише ті, які відповідають ряду вимог, затверджених законодавчо та на рівні медзакладу. Ці ліки вносять до локального формуляра. Займається укладанням та регулярним оновленням локального формуляра лікарських засобів фармакотерапевтична комісія закладу охорони здоров’я.
8820

Вакцинація дітей з алергійно обтяженим анамнезом: головні правила

Кількість дітей з алергійною патологією щороку збільшується. Часто вона проявляється вже на першому році життя й набуває затяжного чи хронічного перебігу. Читайте, які документи регулюють вацинацію, яких правил повинна дотримуватися медсестра кабінету щеплені та як організувати консультування дітей з цього приводу.
1147

Штатное расписание медучреждения: как сформировать

После того, как Минздрав приказом от 02.09.2016 № 928 отменил приказ «Про примірні штатні нормативи закладів охорони здоров’я» от 23.02.2000 № 33, штаты больниц формируют иначе, ориентируясь больше на потребности медучреждения. Читайте, чем руководствоваться, создавая штат медучреждения.
3111

Автономізації протистоять: як вирішувати конфлікти з персоналом

Як у будь-яких інших змін, у медичної реформи є й опоненти — люди, охочі «законсервувати» ситуацію, залишити все, як є. Особливо багато проблем виникає з автономізацією лікарень, адже потрібно не просто правильно організувати роботу, а й порозумітися з колегами та персоналом. Читайте, як залагоджувати гострі ситуації саме в випадку реформування медзакладу.
1671