План развития учреждения здравоохранения: как оформить и кто проверяет выполнение

1362
Читайте українською
RU UA
Чтобы получить дополнительные деньги, заведение должно заключить договор с НСЗУ о переходном финансовом обеспечении. Основное требование для подписания договора — оформить план развития учреждения здравоохранения. Выясним, кто, как, когда оформляет, утверждает и проверяет выполнение плана
Содержание статьи:
Переходное финансирование: требования к учреждениям Разделы типичной формы плана развития учреждения здравоохранения Отчет с мониторинговой оценкой выполнения плана развития учреждения здравоохранения

☀ Як скласти план розвитку ЗОЗ ☀

Приказ Минздрава от 31.07.2020 № 1742 утвердил Типичную форму плана развития учреждения здравоохранения.

План развития учреждения здравоохранения — это документ, необходимый для заключения договора о переходном финансовом обеспечении комплексного предоставления медицинских услуг учреждением здравоохранения.

Договоры о переходном финансировании могут заключать заведения, которые:

  • получают меньшее финансирование по Программе медицинских гарантий, чем в 2019 году по субвенциям
  • финансируются в рамках пилотного проекта по реализации государственных гарантий медицинского обслуживания населения по ПМГ для вторичной медпомощи в Полтавской области

NB! Тариф на переходное финансовое обеспечение комплексного предоставления медицинских услуг учреждениями здравоохранения будут применять с 1 июля по 31 декабря 2020 года.

Переходное финансирование: требования к учреждениям

Договоры на переходное финансирование подписывают с учреждениями, которые:

1. Заключили договоры с НСЗУ с апреля 2020 года.

2. Оказывают услуги:

Исключение! Специализированные стоматологические учреждения, центры общественного здоровья, санаторно-курортные учреждения, центры ПМСП, врачебно-физкультурные диспансеры (центры спортивной медицины) не имеют права подавать предложение на заключение договора.

3. Подали план развития учреждения, утвержденный собственником (органом управления учреждений здравоохранения) или госпитальным советом округа.

NB! Если на момент подачи предложения на заключение договора о переходном финансировании план развития еще не разработан, заведение обязуется в течение месяца с даты заключения договора предоставить НСЗУ такой план.

Разделы типичной формы плана развития учреждения здравоохранения

План разрабатывают в произвольной форме. В каждом конкретном случае как образец плана развития учреждения здравоохранения следует рассматривать Типичную форму, утвержденную Минздравом. Рассмотрим, какие разделы и пункты обязательно должен содержать документ.

Структура плана развития больницы

Разделы плана

Обязательные компоненты плана

Программа организационно-управленческих изменений

  1. Мероприятия по внедрению эффективной структуры

    управления учреждения здравоохранения

  2. Разработка и внедрение мероприятий по уменьшению продолжительности среднего срока госпитализации
  3. Разработка и внедрение мероприятий по увеличению доли амбулаторной медицинской помощи в структуре медицинской помощи, предоставляемой учреждением здравоохранения

Программа финансово-экономической деятельности

  1. Оценка состояния финансирования учреждения здравоохранения за 2018—2020 годы
  2. Анализ реализации Программы медицинских гарантий: перечень пакетов медицинских услуг и суммы финансирования, на которые заключен договор с НСЗУ
  3. Ожидаемый объем средств, которые могут быть направлены на финансирование учреждения здравоохранения, мероприятий за счет местного бюджета
  4. Ожидаемый объем средств, которые могут быть направлены на финансирование учреждения здравоохранения за счет негосударственных инвестиций, спонсорских взносов, благотворительных пожертвований и грантов, средств международной технической помощи, страховых компаний и других источников
  5. Обоснование необходимости капитальных инвестиций в учреждение здравоохранения (закупка оборудования, строительство, ремонт помещений и т. п.)
  6. Разработка модели

    внедрения платных услуг

  7. Оценка уровня энергопотребления зданий учреждения здравоохранения и планирование мероприятий по повышению их энергетической эффективности

Программа управления качеством оказания медицинской помощи

  1. Внедрение

    критериев и индикаторов качества оказания медицинской помощи

  2. Разработка стандартов сервисного обслуживания пациентов при оказании медицинской помощи
  3. Годовой план действий по внедрению программы профилактики инфекций и инфекционного контроля с указанием вычислительных индикаторов его выполнения

Другие программы деятельности медучреждения

  1. Мероприятия по реализации Государственной стратегии развития системы противотуберкулезной медицинской помощи населению (распоряжение КМУ от 27.11.2019 № 1414) и других нормативно-правовых актов по исполнению Стратегии — для медучреждений, заключивших договор с НСЗУ согласно главе 19 Порядка реализации программы государственных гарантий медицинского обслуживания населения в 2020 году (постановление КМУ от 05.02.2020 № 65)
  2. Мероприятия по реализации Концепции развития охраны психического здоровья в Украине на период до 2030 года (распоряжение КМУ от 27.12.2017 № 1018) — для медучреждений, заключивших договор с НСЗУ в соответствии с главой 18 Порядка реализации программы государственных гарантий медицинского обслуживания населения в 2020 году (постановление КМУ от 05.02.2020 № 65)
  3. Мероприятия по повышению доступности и качества паллиативной помощи — для медучреждений, заключивших договор с НСЗУ согласно с главами 22 и 23 Порядка реализации программы государственных гарантий медицинского обслуживания населения в 2020 году (постановление КМУ от 05.02.2020 № 65)
  4. Другие мероприятия, выполнение которых определено владельцем медучреждения или госпитальной советом

NB! Каждую программу дополняют детализированными мероприятиями и помесячными сроками их выполнения.

План развития учреждения здравоохранения: как оформить и кто проверяет выполнение

Скачать

Отчет с мониторинговой оценкой выполнения плана развития учреждения здравоохранения

Согласно постановлению КМУ от 07.09.2020 № 789 запланированная стоимость переходного финансового обеспечения за месяц рассчитывается как сочетание:

  • глобальной ставки
  • ставки по результатам выполнения договоров о медобслуживания населения, учитывая выполнение учреждением плана развития

ФОРМУЛА для расчета суммы средств, которые НСЗУ должна перечислить заведениям в пределах ПМГ на доплаты медицинским работникам ►►►

Долю ставки выплачивают согласно результатам выполнения договора.

Результаты выполнения договора определяет владелец заведения или госпитальный совет раз в месяц:

  • проводит мониторинговую оценку выполнения плана развития медучреждения
  • составляет отчет с мониторинговой оценкой выполнения плана развития

Если показатели плана развития за отчетный месяц не выполнены, то мониторинговая оценка повторно проводится в следующем месяце.

Владелец (госпитальный совет) утверждает отчет об исполнении плана развития и подает его в НСЗУ для осуществления выплат за соответствующий отчетный период.

Средства, полученные и неиспользованные заведениями до 31.12.2020 по договорам о переходном финансовом обеспечении, условия которых применяются с 01.07.2020, подлежат обязательному возврату в госбюджет.

Вища школа керівника медзакладу ► навчальні програми
Інформаційно-правова політика медзакладуАктивувати безплатний демодоступ
Ліцензування у сфері обігу підконтрольних речовинАктивувати безплатний демодоступ
Ліцензування медичної практикиАктивувати безплатний демодоступ
Навчатися онлайн ►►►

Теми:
Фінансово-господарська діяльність медзакладу Фінансове забезпечення роботи ... всі

Атестація медичних працівників — 2025

Останні новини

Усі новини

Гарячі запитання

Усі питання і відповіді