Положення про преміювання працівників медичного закладу: як розробити

Завдання колективного договору у медичній установі — регулювати всі аспекти трудової діяльності медичних працівників.  

Як спланувати штат та оплатити роботу медпрацівників

Форми й системи оплати праці, норми праці, тарифні сітки, ставки, схеми посадових окладів, умови запровадження й розміри надбавок, доплат, премій, винагород та інших заохочувальних виплат установи й заклади встановлюють самостійно в колективному договорі з дотриманням норм і гарантій, передбачених законодавством, генеральною та галузевою (регіональною) угодами (ч. 2 ст. 97 Кодексу законів про працю України; КЗпП).

Тому, укладаючи положення про преміювання працівників медичного закладу, керівництво повинно врахувати ключові питання:

• оплата праці, норми робочого часу, визначення розмірів зарплати, а також доплат медичним працівникам
• пільги та гарантії
• робочі умови та організацію охорони праці
• зміни в організації роботи, якщо вони відбулися чи заплановані

Отже, умови преміювання медичних працівників повинні бути чітко визначені в колективному договорі. 

У колективному договорі порядок виплати премій, їх періодичність і розмір можете відобразити в розділі «Оплата праці» або «Соціально-трудові пільги, гарантії і компенсації».

Порядок виплати премій і надбавок також слід прописати в одному з документів:

• положенні про оплату праці — розробити окремий розділ
• трудовому договорі
• положенні про преміювання та матеріальне заохочення працівників

Надбавки за складність і напруженість у роботі працівникам КНП

Алла Худякова шеф-редактор Експертус Охорона здоров'я

Підстави для встановлення надбавок за складність і напруженість у роботі, або надбавок за інтенсивність праці. Розмежування надбавок і доплат. Нормативо-правові акти і локальні документи, які регулюють призначення, розмір і виплату надбавок

Читайте консультацію

Положення про преміювання медпрацівників: як оформити

Положення про преміювання — це локальний документ, затверджений у медзакладі, де визначають розміри та умови нарахування премій з огляду на кошти, які є в розпорядженні медзакладу.

Положення про преміювання працівників розробляє адміністрація закладу.

Установлюйте оплату праці працівників, форми й системи оплати праці, розцінки, тарифні сітки, схеми посадових окладів тощо за погодженням із виборним профспілковим органом (п. 3 ст. 247 КЗпП).

Увага! Якщо оформлюєте положення, то зробіть посилання на нього в колдоговорі чи положенні про оплату праці.

Розробляйте документ на основі законодавчих норм, галузевих наказів та інших нормативно-правових актів, які визначають умови оплати праці працівників ЗОЗ.

Преміюйте працівників закладів охорони здоров’я відповідно до:

• постанови КМУ «Про оплату праці працівників на основі Єдиної тарифної сітки розрядів і коефіцієнтів з оплати праці працівників установ, закладів та організацій окремих галузей бюджетної сфери» від 30.08.02 № 1298 (далі — Постанова № 1298);
• наказу Мінсоцполітики й МОЗ «Про впорядкування умов оплати праці працівників закладів охорони здоров’я та установ соціального захисту населення» від 05.10.2005 № 308/519 (далі — Умови № 308/519);
•  або Положення про преміювання працівників, що діє в закладі охорони здоров’я, затвердженого в установленому порядку.

Преміювання працівників бюджетних закладів охорони здоров’я, обмежує фонд оплати праці, затверджений у кошторисі закладу. Інших обмежень такої виплати законодавство та галузеві нормативно-правові акти не передбачають.

На відміну від установ та організацій, що фінансуються з бюджету, КНП самостійно встановлюють у колективному договорі умови запровадження та розміри премій, винагород, інших заохочувальних, компенсаційних і гарантійних виплат.

Що прописати в положенні про преміювання

У положенні визначте такі аспекти:

• категорії працівників, щодо яких застосовуються умови положення
• умови преміювання кожної категорії працівників
• показники роботи, за якими визначатиметься нарахування премій
• строк, протягом якого виплачуватимуться премії та інші види матеріального заохочення (місяць, квартал, рік)
• джерела виплати премій
• умови і критерії зменшення розміру премії
• конкретні умови й показники, відповідно до яких можна депреміювати медичних працівників : прогули, неналежне виконання посадових обов’язків, притягнення до дисциплінарної відповідальності.

Окрім преміювання, не забувайте про інші засоби заохочення медичних працівників до відповідальної та плідної роботи. 

Чи прописувати в положенні конкретний розмір премії?

Розмір премії визначайте як конкретну суму коштів або у відсотковому відношенні до посадового окладу (тарифної ставки) за окремими категоріями працівників.

Надбавки, які мав працівник у місяці нарахування премії, до уваги не беріть.

Окрім того, у внутрішніх документах зазвичай визначають, що розмір премії залежить від:

• часу, який працівник фактично відпрацював протягом календарного року;
• стажу роботи на підприємстві;
• досвіду роботи за професією чи спеціальністю;
• підвищення кваліфікації, набуття нових навичок і знань протягом календарного року;
• ефективності та своєчасності виконання роботи;
• ініціативності, активності, впровадження нових рішень організації;
• вкладу в загальний фінрезультат організації;
• досягнення результатів, які визначила організація.