Декабрь в медицинских учреждениях посвящен разработке планов на следующий год. Такая задача стоит перед каждым медицинским работником. Как оформить годовой план работы медучреждения? Ознакомьтесь с примерами планов работы по основным направлениям деятельности медучреждения и скачайте образцы документов
План работы медучреждения на 2022 год:
План работы — ориентир для управленца в области здравоохранения. Годовой план определяет перспективы медучреждения и его структурных подразделений, формирует задачи и цели деятельности.
Личное образовательное портфолио онлайн
По плану работы можно определить, насколько эффективно руководитель:
- организовал деятельность заведения
- контролирует результаты его работы
- предотвращает риски в работе
- учитывает особенности рынка медицинских услуг
- мотивирует персонал и т. д.
Как составить годовой план медучреждения, который отображал бы эти функции руководителя?
✅✅✅ Локальные документы медучреждения: все для директора и заместителя по медсестринству
Анализ результатов деятельности медучреждения
Определите стратегию развития медучреждения. Для этого ответьте себе на вопросы:
- как обстоят дела заведения сейчас
- каких целей должно достичь заведение за год, за пять—десять лет
- с помощью каких ресурсов, как имеющихся, так и необходимых, можно реализовать выбранную стратегию
Проанализировать текущие результаты деятельности заведения помогут отчеты: квартальные, полугодовые, годовые. Они должны отражать состояние хозяйственно-экономической и медицинской работы за определенный период.
Общие итоги работы за предыдущий плановый период подбейте на медицинском совете. Заодно и дадите понять коллективу, чего достигли и над чем еще надо поработать.
На основе итогов деятельности продумайте, с помощью которых мероприятий и ресурсов можно достичь лучших показателей на следующий год. Учитывая эти подсчеты, начинайте планировать дальнейшую работу.
Виды планов работы медицинского учреждения
Главное правило любой планировки — рационально использовать материальные, трудовые и финансовые ресурсы, чтобы достичь поставленных задач. Учитывайте потребности населения в медицинской помощи и возможности их удовлетворить, объем, характер и виды фактически оказанной медицинской помощи за прошлый плановый период.
Ваши рабочие инструменты — долгосрочные (стратегические), среднесрочные и краткосрочные планы.
План работы больницы на год
Прежде всего составьте годовой план работы больницы. В нем определите основные организационные мероприятия, например по:
- совершенствованию
- лечебно-профилактической помощи взрослому населению
- лечебно-профилактической помощи детям и матерям
- улучшению
- совершенствованию
- экономической деятельности, бухгалтерского учета и отчетности, ведомственного финансового контроля
- медицинской статистики
- профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и противопожарной безопасности и т.д.
Для каждого мероприятия установите временные рамки и определите лицо, ответственное за его выполнение.
✅✅✅ План развития учреждения здравоохранения: как оформить и кто проверяет выполнение
Комплексный план работы ЛПУ
План работы центральной районной больницы — образец
Скачать
План работы отделения больницы
Побуждайте руководителей структурных подразделений составлять годовые планы по своему направлению деятельности. Такой вид работы имеет несколько преимуществ:
- поможет организовать работу подразделения в соответствии с целями, указанными в плане, и общей целью заведения
- заставит руководство структурного подразделения проявлять инициативу и предлагать меры по улучшению работы
- дисциплинирует персонал и мотивирует выполнять поставленные задачи
- обнаружит недостатки в деятельности подразделений и предлагает пути их устранения
- поможет руководству оценить работу подразделения за плановый период
План работы отделения больницы — образец
Скачать
✅✅✅ План работы врача на год
Как выполнить план медучреждения
Любой план должен содержать не только желаемые цели, но и пути их реализации. Поэтому он имеет конкретных исполнителей, конкретные сроки и конкретную сферу применения.
Недостаточно просто составить план. Нужно его утвердить, довести до сведения исполнителей, контролировать выполнение и анализировать результаты. При этом соблюдайте основные принципы управленческого планирования:
- системность
- целевая направленность
- непрерывность
Это обеспечит эффективную реализацию планов.
NB! Законодательство не устанавливает типичную форму планов работы и не содержит перечень возможных планов. Мы предлагаем ориентировочные примеры. К тому же очевидно, что для каждого заведения план будет индивидуален.
Относитесь к планированию как к инструменту организации работы и самоорганизации. Отображайте в планах мероприятия, способствующие развитию заведения как в текущем периоде, так и на перспективу.
⭐ Лицензирование и аккредитация ⭐ Работа с кадрами и оплата труда ⭐ Финансы и имущество ⭐ Качество медицинской помощи ⭐ Взаимодействие с пациентами ⭐ Охрана труда ⭐ Проверки госорганами⭐
