❗️Вебінар «Пріоритети в роботі ЗОЗ спроможної мережі на 2023 рік» перенесено: нова дата
Експертус Медзаклад запрошує взяти участь в безплатному вебінарі «Пріоритети в роботі ЗОЗ спроможної мережі на 2023 рік». Спікером вебінару буде незалежний консультант, старший радник Агенції розвитку охорони здоров'я, експерт міжнародних проєктів програми U-LEAD with Europe, USAID, GIZ, WB, UNDP Володимир Івчук.
Семінари та вебінари для медиків
Вебінар мав відбутися завтра, 2 червня, проте у зв'язку з нічними обстрілами Києва захід перенесено на 5 червня на 14:00. Встигніть зареєструватися і беріть участь у вебінарі.
На вебінарі дізнаєтеся, як лікарні скоригувати стратегічний план свого розвитку відповідно до ролі в спроможній мережі після того, як МОЗ погодить плани госпітальних округів. А ще — як деталізувати операційний план на 2023 рік з огляду на ситуацію. З одного боку, ці заходи охоплюють оцінювання відповідності вимогам до ролі лікарні, зокрема, підтвердженого переліку напрямів надання медичної допомоги, місця в маршрутах пацієнтів за пріоритетними напрямами, показників роботи стаціонару. З іншого боку, лікарня має розрахувати цільові показники своєї діяльності. Усе це зумовлює потребу оцінити власну організаційну спроможність, спланувати реорганізацію й подбати про матеріальне забезпечення роботи.
Лікарні — учасники пілотних проєктів уже пройшли цей шлях. Водночас частина медзакладів лишиться поза спроможною мережею. Та й стратегічні плани розвитку потрібні не лише лікарням. Про це теж поговоримо на вебінарі. Реєструйтеся — буде дуже цікаво!
Для знайомства перегляньте рекомендації лектора до теми «Як розробити стратегічний план розвитку лікарні спроможної мережі» в системі «Експертус Медзаклад». А також дивіться запис попереднього вебінару «Як розробити стратегічний план розвитку закладу охорони здоров’я».
Програма вебінару «Пріоритети в роботі ЗОЗ спроможної мережі на 2023 рік»:
- Оцінювання на відповідність вимогам і ролі лікарні в спроможній мережі госпітального округу
- Орієнтири та джерела даних для розрахунку цільових показників діяльності лікарні
- Оцінювання власної організаційної спроможності і кращий досвід пілотних лікарень
- Планування першочергових заходів з реорганізації на 2023 рік
- Підходи для обґрунтованих розрахунків інвестиційних потреб
- Орієнтири для закладів поза спроможною мережею
Експертус Медзаклад допоможе:
⭐Скоротити час на пошук рішення
⭐Не проґавити жодної законодавчої зміни
⭐Перебудувати роботу під реформу галузі охорони здоров’я
⭐Швидко підготувати документ
⭐Знайти аргументи для перевіряльника
⭐Підвищити кваліфікацію на робочому місці