Модуль «Мотивація співробітників в процесі управління» (5 лютого)
Буде корисним, коли керівникові потрібно зрозуміти нефінансову мотивацію своїх співробітників і дізнатися функціональні схеми мотивації індивідуальної та командної.
На тренінгу Ви:
- Структуруєте досвід та знання щодо управління мотивацією персоналу
- Розглянете і засвоїте сучасні інструменти мотивації персоналу
- Вдосконалите навички мотиваційного управління, які дозволять отримувати від співробітників максимальну ефективність при вирішенні бізнес-завдань
- Визначите джерела демотивації персоналу
- Отримаєте скарбничку ідей від майстрів мотивації
Модуль «Менеджер як лідер команди» (19 лютого)
Буде корисним, коли керівникові необхідно освоїти технологію «вирощування» персоналу, розвивати співробітника, посилювати його результати, а також коли є потреба «витягнути» команду зі стану пасивності на якісно новий рівень роботи і «дати імпульс» до зростання.
На тренінгу Ви:
- Зрозумієте, як побудувати ефективну команду
- Дізнаєтесь про типові помилки в комунікації між членами команди
- Ознайомитесь зі стадіями розвитку команди
- Дослідите ролі в команді (модель М. Белбіна) і зрозумієте, як визначати ролі для підлеглих і розподіляти завдання
- Розглянете ключові показники ефективності співробітників в команді (KPI)
Вартість участі:
- у двох модулях — 3200 грн
- в одному модулі — 1800 грн
Якщо у Вас виникли запитання щодо тренінгу, звертайтесь, будь ласка:
- за номером: 0 98 398 25 96 (адміністратор Анастасія ЧАБАНЕНКО)
- або пишіть на електронну адресу: [email protected]
