Поспішайте зареєструватися на вебінар про організацію роботи медзакладу за Програмою медичних гарантій

Вебінар «Організація роботи медзакладу за ПМГ:
від контрактування до фінансового результату»

БЕРУ УЧАСТЬ У ВЕБІНАРІ ►►►

Експертус Охорона здоров'я запрошує взяти участь у вебінарі «Організація роботи медзакладу за ПМГ: від контрактування до фінансового результату». Захід відбудеться 11.09.2026 о 15:00.

Лектор вебінару Максим Уваров, співзасновник та керівник аналітичної компанії «Фінмед»:

• покроково окреслить весь шлях роботи з НСЗУ — від розгляду умов співпраці до побудови системних процесів у медзакладі;
• розбере, із чого має починатися організація роботи за Програмою медичних гарантій (ПМГ), як розподілити відповідальність, вибудувати контрактування, звітність, контроль оплат, роботу з розшифровками та змінами правил, а далі — як об’єднати все це в єдину керовану систему з регулярним контролем, аналітикою та зрозумілими зонами відповідальності.

Вебінар орієнтований на керівників медзакладів, медичних директорів, заступників керівника та керівників підрозділів, які відповідають за роботу медзакладу в межах ПМГ.

Програма вебінару

• Контрактування та виконання вимог НСЗУ
• Організація звітності
• Контроль грошового потоку (звіти, репорти, рекаунти, перерахунки та остаточні виплати)
• Робота з розшифровками НСЗУ
• Внутрішнє навчання та управління змінами
• Система регулярного управлінського контролю
• Статистика та фінансова аналітика
• Управління ризиками ПМГ
• Розподіл відповідальності

У межах програми розглянемо разом:

• Як контролювати відповідність вимогам пакетів, зміни умов та ризики майбутнього контрактування
• Як побудувати процес від створення медичних записів до включення послуг у звіт НСЗУ, хто і на якому етапі повинен здійснювати контроль
• Як розуміти, на якому етапі кошти і чому фактичне фінансування може відрізнятися від очікуваного
• Як аналізувати зараховані та незараховані послуги, помилки, тарифи, коефіцієнти та причини фінансових втрат
• Як відстежувати зміни в ПМГ, оцінювати їх вплив на роботу медзакладу, адаптувати внутрішні процеси та швидко доводити нові правила до працівників
• Які показники керівництво медзакладу має бачити щотижня та щомісяця, щоб своєчасно помічати проблеми
• Як аналізувати обсяги медичної допомоги, структуру послуг, фінансування пакетів, результати підрозділів і виконавців, помилки та втрати
• Як системно працювати з ризиками незарахування послуг, невідповідності вимогам, втрати коефіцієнтів, моніторингів НСЗУ та змін правил
• Хто в медзакладі має бути власником процесу роботи за ПМГ і як побудувати взаємодію між усіма службами, залученими до співпраці з НСЗУ

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ ►►►