Організація роботи медзакладу за Програмою медичних гарантій: реєструйтеся на вебінар
⭐ Дізнавайтеся про зміни першими. Додайте «Медичну справу» в улюблені Google, щоб не пропустити найсвіжіші новини та роз'яснення
Експертус Охорона здоров'я запрошує взяти участь у вебінарі «Організація роботи медзакладу за ПМГ: від контрактування до фінансового результату». Захід відбудеться 11.09.2026 о 15:00.
Покроково пройдемо весь шлях роботи з НСЗУ — від розгляду умов співпраці до побудови системних процесів у медзакладі. Розберемо, із чого має починатися організація роботи за Програмою медичних гарантій (ПМГ), як розподілити відповідальність, вибудувати контрактування, звітність, контроль оплат, роботу з розшифровками та змінами правил, а далі — як об’єднати все це в єдину керовану систему з регулярним контролем, аналітикою та зрозумілими зонами відповідальності.
Вебінар орієнтований на керівників медзакладів, медичних директорів, заступників керівника та керівників підрозділів, які відповідають за роботу медзакладу в межах ПМГ.
Лектор вебінару
- Максим Уваров, співзасновник та керівник аналітичної компанії «Фінмед». Експерт із Програми медичних гарантій у провідних медичних інформаційних системах України. Фінансовий аналітик, операційний менеджер та експерт у сфері управління закладами охорони здоров’я. Має значний практичний досвід консультування численних закладів охорони здоров’я різного рівня по всій Україні з питань фінансів, операційного управління та роботи в межах Програми медичних гарантій. Практикуючий лікар із 15-річним досвідом роботи в медицині. Має управлінський досвід на посадах завідувача відділень та заступника директора міських і обласних лікарень Дніпра.
Програма вебінару
- Контрактування та виконання вимог НСЗУ
- Організація звітності
- Контроль грошового потоку (звіти, репорти, рекаунти, перерахунки та остаточні виплати)
- Робота з розшифровками НСЗУ
- Внутрішнє навчання та управління змінами
- Система регулярного управлінського контролю
- Статистика та фінансова аналітика
- Управління ризиками ПМГ
- Розподіл відповідальності
У межах програми розглянемо:
- Як контролювати відповідність вимогам пакетів, зміни умов та ризики майбутнього контрактування
- Як побудувати процес від створення медичних записів до включення послуг у звіт НСЗУ, хто і на якому етапі повинен здійснювати контроль
- Як розуміти, на якому етапі кошти і чому фактичне фінансування може відрізнятися від очікуваного
- Як аналізувати зараховані та незараховані послуги, помилки, тарифи, коефіцієнти та причини фінансових втрат
- Як відстежувати зміни в ПМГ, оцінювати їх вплив на роботу медзакладу, адаптувати внутрішні процеси та швидко доводити нові правила до працівників
- Які показники керівництво медзакладу має бачити щотижня та щомісяця, щоб своєчасно помічати проблеми
- Як аналізувати обсяги медичної допомоги, структуру послуг, фінансування пакетів, результати підрозділів і виконавців, помилки та втрати
- Як системно працювати з ризиками незарахування послуг, невідповідності вимогам, втрати коефіцієнтів, моніторингів НСЗУ та змін правил
- Хто в медзакладі має бути власником процесу роботи за ПМГ і як побудувати взаємодію між усіма службами, залученими до співпраці з НСЗУ

