В умовах ринкової економіки й реформування медичної галузі стратегічне управління набуває важливого значення. Тож розробити стратегічний план — це перше, про що повинен попіклуватися сучасний керівник КНП чи приватного закладу охорони здоров’я.
Стратегію розвитку КНП формуйте разом із його власником. Адже під час розробки стратегічного плану окремого закладу охорони здоров’я обов’язково враховують напрями та цілі стратегії розвитку громади, населення якої він обслуговує. Для того щоб планування було ефективним, залучайте всіх зацікавлених сторін — як представників власника закладу, так і трудового колективу.
До того як виконком погодить стратегічний план, доведеться виконати багато роботи. Для того щоб нічого не проминути, скористайтеся чеклістом.
